私たちのミッション
mission
理美容室から「笑顔・感動」を波及し
日本中を元気にする
私たちのビジョン
vision
美容業界の生産性を１００万円にする
私たちの大切にしていること
value
人の役に立つ仕事をする
事業紹介
Our Service
個別コンサルティング
小規模サロン経営をトータルサポート。LTV経営戦略でサロンの価値向上を図り、売上・集客力UPへと導きます。
店販力UPセミナー
「時間をかけずに売上を２倍にする」店販力強化セミナーを不定期開催しております。
エアブルレンタル事業
理美容室の生産性向上のために業界初、ウルトラファインバブル機器のレンタル契約と導入セミナーを開催しております。
こんな問題を抱えていませんか？
Do you have any troubles？
値上げの方法がわからない
リピート率が上がらない
店販が売れない
理美容室の軒数は全国に約37万軒といわれています。
コンビニの約6倍もある理美容室ですが、その8割は小規模事業者の集まりで成り立っています。
20名以上の理美容店は業界の僅か0.2%にすぎません。ほとんどの事業者が1人〜5人ほどの小規模の事業者です。
大規模のサロン経営は「ヒトモノカネ」の経営資源を数の力で動かすのが戦い方です。
ですので、広告や価格競争においても数的有利に戦えますし、人員の替えも効く、そして立地条件の良いところに出店しています。
それに対して小規模のサロン経営は、同じ条件下で戦えば万が一に勝てたとしても、体力的に消耗して淘汰されてしまうのが結果でしょう。
利益が出なければ未来への投資もできませんので、発展・永続は難しくなってきます。
理美容業界の発展がなかなか前に進まない理由はここにあります。小規模事業者が8割の理美容業界では、大手と同じような戦い方をしても疲弊していくばかりです。
小規模事業者は小規模事業者の戦い方を身につけることで、大手と同じフィールドでも戦わずして勝つことが可能になるわけです。
LTV経営
LTVとは、L＝LIFE T＝TIME V＝VALUE
『生涯顧客価値』 という意味です。
LTV経営とは、お客様に生涯通い続けていただける、価値の高いビジネスモデルを構築することです。
LTV経営で手に入る未来
The Future Available
小規模サロン経営において「やさしいLTV経営戦略」を使うことで、以下のような素晴らしい未来が手に入ります。
もっと
お金を稼げるようになる
お客様が
もっと喜ぶお店になる
お客様に
愛されるお店になる
お客様が
長く通ってくれるお店になる
お金をうまく使って
お店を成長させる
データ活用が
上手にできるようになる
LTV経営戦略を使うと、お客さんが一生の間にお店にお金を使ってくれる額が最大になり、お店のお金を稼ぐ力が強くなります。これにより、利益が増えて、お店が成長し続けられます。
小さなお店では、売り上げと利益は違うものだと考えましょう。
1.売り上げ
売り上げとは、お店が提供するサービスや商品を売って得られるお金のことです。理美容室の場合、カットやカラーなどの施術料金や、シャンプーやトリートメントなどの商品（店販）を売ることで売り上げがあります。売り上げは大事ですが、それだけではお店がうまくいくとは限りません。
2.利益
利益は、売り上げからお店を運営するためのお金（費用）を引いた残りのお金です。利益があることが、お店がうまくいっている証拠です。
- 営業利益：売り上げから、商品の原価や宣伝費、お店の運営費を引いた利益。お店がどれだけお金を稼げるかを示す目安です。
- 純利益：営業利益から、利子や税金を引いた利益。お店全体のお金を稼ぐ力を示す目安です。
小規模サロン経営では、利益が一番大事です。売り上げが高くても、お店の運営費が高いと利益が少なくなり、お店を続けられなくなるかもしれません。
LTV経営戦略では、売り上げを増やしながら、お金の使い方に気を付けて、利益を増やすことが大切です。
実績紹介
Works
Magellan 新宿 オーナー 川口健さん
個別コンサルティングを受講
【受講理由】スタッフの増加・育成後の受け皿として、店舗を拡大したい。
理想的なサロン経営がビジュアル化されていて、自分で模索するよりも近道だと感じました。次回予約・店販・客単価の課題の改善アドバイスをいただき、今まで個人が感覚的に行なっていたことをチームで取り組める仕組みを実践すること、でスタッフの能力差が改善したことが大きな発見でした！コンサル前に比べて利益も上がり、時間にも余裕ができるようになりました。
ヘアサロンPONY オーナー 山下和輝さん
個別コンサルティングを受講
【受講理由】家族との時間を増やして、ゆとりのある人生を過ごしたい。
顧客データの数値化することで、効果の期待できるターゲットへの絞り込みができるようになりました。お客様の悩みに寄り添ったアプローチ戦略で店販の売り上げが２倍に伸びました！やるべきことが明確化されることで”やりがい”が生まれ、今までよりも仕事が楽しくなりました！
LTV説明会
Briefing
私たちヘルスピックは、難しい経営の勉強を誰でもわかりやすく、実践的に勉強できる
「やさしいLTV経営勉強会」を定期的に開催し、
小さなお店の方々と一緒に美容業界を成長させ、長く続けられるようにサポートしています
メンバー
Our Member
浦郷栄二
代表取締役
1981年生まれ、神奈川県出身。高校卒業後、地元サロンへ就職。通信課程で美容師免許を取得後、23歳でロンドンに渡英。下積み時代はサロンワークの傍ら、ロンドンコレクション・パブリックライブ・ヘアショー等、クリエイティブな美容、芸術を学ぶ。29歳の時に東京「自由が丘」にサロンをオープン。現在はサロンワークと並行し、美容業界の発展と価値向上のために、セミナー講師、経営サポート等、多岐に渡り活動中。
2003年 美容師免許取得後渡英。ロンドンコレクション経験
2006年 帰国後、大手フランチャイズサロンへ入社。管理職を経験
2011年 東京都「自由が丘」にヘアサロンをオープン
2013年 日本ヘッドスパ協会認定資格合格
2015年 ヘアコンセプトサロンオープン
2019年 ドライヘッドスパ認定資格取得
2021年 プライベートヘアサロンオープン 総合法令出版「雰囲気のいい人のやっていること」著
2022年 株式会社ヘルスピック代表取締役就任
前田泰利
取締役副社長
1976年生まれ、熊本県出身。アメリカ留学中にスポーツクラブを経験して企業に就職。パーソナルトレーナーとして2000名以上の実績を持ち、生活習慣と肥満防止プログラムを熊本県事業として進めている。
2000年 コナミスポーツクラブ入社。トレーナー養成・商品開発・経営管理
2019年 パーソナルジム「ハッピースタダート」設立
2020年 ウェルネスデザイン合同会社 設立
2021年 株式会社アランプロジェクト 共同代表就任
熊本県主催UX健康プロジェクト リテラ（遺伝子ダイエット）共同代表就任
株式会社ヘルスピック執行役員副社長 理美容専任コンサルタント就任
会社概要
Company
| 会社名 |
| 株式会社 ヘルスピック |
| 所在地 |
| 【本社】 東京都世田谷区奥沢5-20-13 佐宗ビル102 【熊本拠点】 熊本市中央区南千反畑町10-27−605 |
| 設立 |
| 2021年11月 |
| 電話番号 |
| 090-5488-3216（前田） |
| HP |
| helthpic.com |
| 代表者 |
| 浦郷栄二 |
| 事業内容 |
| 理美容業界のサポート事業 |
お問い合わせ
Contact
特定商取引法に基づく表記
◾️法人名 株式会社ヘルスピック◾️所在地 〒158-0083 東京都世田谷区奥沢5-20-13 佐宗ビル102
◾️電話番号 090-5488-3216
◾️受付時間 10:00-18:00（土日祝を除く）
◾️メールアドレスmaeda@helthpic.net
◾️運営統括責任者 浦郷栄二
◾️追加手数料等の追加料金 ・配送料（なし）・手数料（なし）
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◾️販売価格 ¥3,300 各商品に記載の金額